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        最近突然发现“澳门威利斯人娱乐经营”这个理论开始在国内流行了起来,我相信大家刚开始看到或者接触到“澳门威利斯人娱乐经营”这个词的时候肯定都是一脸懵逼的!后来才发现原来这是这个词语来源于一本书——稻盛和夫先生的《澳门威利斯人娱乐经营》。虽然我也没有澳门威利斯人娱乐经营的实战经验,但是从这本书里面可以体现出来,这个原理运用在企业管理时的效果。国内现如今有很多公司也都开始慢慢运用这个澳门威利斯人娱乐经营原理,华普公司也是其中的一员。现在我们来看看这到底是何方神圣吧!

        其实澳门威利斯人娱乐经营就是将组织划分为一个个小的团体,然后这些小团体各自独立核算,同时在公司内部培养一部分具备经营者管理意识的领导人,这些都要让全公司的员工一起参与经营,从而实现全员参与型经营。



        但是大家要记得澳门威利斯人娱乐经营原理是从日本传过来的,这个原理是在日本经过实验而得出来的,那么它到了中国能不能实行的呢?很显然是不可以的,你想想看每个国家的国情都是不一样的,因为在日本物质文化文明已经高度发达了,这套体系只适用于日本,在中国却行不通。

        所以,澳门威利斯人娱乐模式在中国早已经不是刚开始从日本传过来的那个澳门威利斯人娱乐模式了,很多企业管理者都会结合中国特殊国情以及企业的情况来进行相应的改良,从而成为一个新的经营模式。

        俗话说一千个读者有一千个哈姆雷特,所以到现在来说,还没有一个任何一个人能个真正的定义澳门威利斯人娱乐经营,毕竟每个人都有自己的理解,且每个理解都有一定的道理,所以智者见智,仁者见仁吧。

本文《 澳门威利斯人娱乐经营到底是个啥?》来源于华普咨询
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