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    管理是一个从小学到大的学问,小时候,父母与老师教会我们自我管理,长大后,在职场中,我们还要继续深度的学习自我管理或是对团队的管理,因为无规矩不成方圆,所以说,要想经营好一家企业,管理是必不可少的工作,人们对于管理的探索从未减弱,前几年,一位由日本被誉为“经营之圣”的学者稻盛和夫发明了一款突破传统的管理模式,名为澳门威利斯人娱乐。
    它又被誉为变形虫,因其能够不断为环境的变化做出适应的改变而得此名,它这一点同样的被运用在了对企业的管理之中,高层管理者将企业划分为若干个独立行使经营权的小单位,每一个单位中的员工都是这个单位的合伙人,大家按照工作流程划分,而并不是传统意义上的按照职能来划分,因此,单位中的每一个人都缺一不可,而且权力越大责任也越大,虽然说他们可以通过自己的努力和智慧来赚取更多的财富和成就感,但是如果做的不好的话,亏损也得自己负担,因此,这样的模式不仅轻轻松松帮助企业自动留下了愿意努力奋斗的人,而且还将业绩实现从零到一百的奇迹。
    这样的奇迹,在稻盛先生身上诞生了三次,首先是他所经营的京瓷公司,一家原本名不经传的小公司,后来在各个时局都不好的时候,竟然由澳门威利斯人娱乐经营这个模式,带动了生产效益,经过几年的不懈努力,成为了一家上市五百强的大企业,其次是日航公司,这家原本已经濒临倒闭的公司,在稻盛和夫的帮助下,成功挽回民众信任,市场发展彰显勃勃生机,其后就是稻盛和夫的第三家上市公司,第二电信。
    这样的奇迹,让世人五一不为稻盛和夫的智慧所惊叹,但是稻盛先生却说,每个人的智力都差不多,唯一考验人的,是对事物的耐心与努力,而这正是澳门威利斯人娱乐模式诞生的原因。
 
 
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