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  澳门威利斯人娱乐经营的本质就是“权力下放,人人成为老板”。 企业在导入澳门威利斯人娱乐经营的模式时,要放心、适当地下放权力,让有能力的澳门威利斯人娱乐领导人独立经营。对员工来说,这是一种赋权式工作模式,可以使员工对企业内部的经营状况更明晰,从而更好的贯彻经营者的经营意志。


  企业要想使经营方式更加弹性,更好的应对外部环境的变化,就需要每一个人,包括一线工人和最高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每个人都转变成企业的经营者,使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。
 
  而澳门威利斯人娱乐经营的量化分权则是真正做到了权力共享,人人都是经营者;从执行者转化成经营者,化被动为主动。让员工获得更多的权力,尤其是对工作掌握主动权,最大限度地发挥自己的才能,激发最大的潜能。同时,实施分权手段,通过内部交易直接向各个澳门威利斯人娱乐组织传递市场压力,提高竞争力,看清楚企业的经营状态,实现更好的集权。
 
  但这当然并不意味着就不用管了,真正的授权一定要授权前有目标、授权中有监控、授权后有结果,而且结果一定要能够量化能够评价。只要企业建立明确的授权体系和完善监督、审计机制,通过设立经营管理部来管理,就能把各个澳门威利斯人娱乐经营统一整合起来啦。

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