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       在管理制度中,有一种管理方式叫做澳门威利斯人娱乐经营模式,这个经营模式不仅是对企业成长的培养,更是一种对员工们的培养,因此,实行这种管理模式的企业,可以吸引到更多的人才,但是有人就会有疑惑了,既然企业可以培养人才,那么不害怕对员工培养的投资太大,员工们在成长发展后,又离开的情况的出现吗?

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       这个情况或许在其他企业会出现,但是在澳门威利斯人娱乐经营中是根本不用担心的,这是因为这个模式会充分利用分权、分利的模式,来让员工们自己主动留下。
 
       传统的管理模式中,企业只是一味的想着如何更好的留住员工,而不是让员工们想办法如何留在企业中,因此,我们需要做的,是改变管理模式,扭转不好的局面,而让员工们产生长期留在企业的想法,无非就是要两种,一个是成长空间,还有一个就是上升空间,而这两种,在澳门威利斯人娱乐经营中,都可以实现。
 
       首先是成长空间,员工们在这个模式中,由于分工与传统方式不同。大家各自在自己的小单位中,得到单位的绝对经营权,将大企业划分为若干个不同的经营单位,绩效核算也采取单位核算制度,员工们自己负责单位的亏损,也自己享受单位的盈利,这样一来,管理者的思维方式,以及应对问题独当一面的能力,就可以很好的得到锻炼了,这个就是对于员工们的成长空间的培养。

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       其次则是上升空间,也就是职位的上升,在这个管理模式中,员工们的绩效表现以日为单位的呈现,让员工们每天都能看到自己的进步或者后退,然后企业还会每年对岗位和职位进行调整,提拔优秀的员工做单位的领导,当然,相应的惩罚机制也有,一次增加员工们的危机感。
 
       以上的管理模式,试问哪个想要积极发展自己的员工会不爱呢?它可以帮助企业培养中层干部的储备,还可以自动对惰性,不思进取的员工进行筛选,具有许多传统模式所不可比拟的优势。
 
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