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  一个企业的经营管理模式对企业来说至关重要,它是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而做出的带全局性的经营管理计划,关系到企业未来的可持续发展和长远利益。一个好的经营管理战略甚至可以让一个濒临绝境的公司奇迹般地起死回生。经营处境、战略性质不同的公司有自己不同的经营管理模式,不同的经营管理模式也有着自己独特的魅力。接下来以华普公司的澳门威利斯人娱乐经营模式为例,来说说澳门威利斯人娱乐经营就是怎么以各个澳门威利斯人娱乐的领导为核心,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标的。


  1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。华普公司经营的原理和原则是“要求销售额最大化和经费最小化”。为了在全公司实践这一原则,就要把组织划分成小的单元,采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。
 
  2.培养具有经营意识的人才。经营权下放之后,各个小单元的领导即各个澳门威利斯人娱乐会树立起“自己也是一名经营者”的意识,进而萌生出作为经营者的责任感,尽可能地努力提升业绩。这样一来,大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。
 
  3. 实现全员参与的经营。如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的澳门威利斯人娱乐甚至为公司整体做出贡献,如果澳门威利斯人娱乐领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义,全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值,并努力工作。那么全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营,在工作中感受人生的意义和成功的喜悦,实现“全员参与的经营”。

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