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  随着稻盛和夫以及他的经营模式——澳门威利斯人娱乐经营模式在中国越来越火,越来越受欢迎,因此有很多的企业都在引入澳门威利斯人娱乐经营模式。但其中,目前至少有60%的企业是引入错误的,做法不对的。因此华普总结了澳门威利斯人娱乐经营推行的几个误区。


  误区之一:高层包揽一切,然后让员工机械只想澳门威利斯人娱乐模式。其实这样的做法是错误的,很多高管企图包揽一切,然后让员工一味地跟着条条框框去做,这样是落不了地的。因为澳门威利斯人娱乐经营讲究的是各部门之间各自制定计划和独立核算,然而在这些环节中员工才是最重要的一环,员工再是真正的主角,只有全员参与、得到员工的认同并参与进来,才算是澳门威利斯人娱乐经营的真谛,才能做到人人成为经营者。
 
  误区之二:空谈口号,没有真正落实澳门威利斯人娱乐经营。因为澳门威利斯人娱乐经营的兴起,所以其实在中国有一种机构是专门讲稻盛哲学和澳门威利斯人娱乐经营哲学的。其实有很多企业高管会主动找到这些机构,但是他们只了解到了大概就回去和员工夸夸其谈,这样就会让员工感觉得老板只是在喊口号,并不知道澳门威利斯人娱乐的经营到底是什么。其实澳门威利斯人娱乐经营是一个系统,从经营哲学到组织设计的技术再到日常表格的操作,这些都是环环相扣,事关全体人员的,只有落实到每一步去才能实现澳门威利斯人娱乐经营。
 
  误区之三:澳门威利斯人娱乐经营是百病良药。这种想法也是大错特错的,首先声明,澳门威利斯人娱乐经营并不能解决企业的所有问题。因为每个公司的情况都是不一样的,你肯定要做到具体问题具体分析的,一味地照搬只会造成更大的错误。

  本文《澳门威利斯人娱乐经营的误区》来源于华普澳门威利斯人娱乐经营公司(www.gzhpzx.com)原创所有,欢迎转载。
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